Crypto-actifs : la compliance entre au conseil d’administration

Auteur :

Sandra BIRTEL

juillet 17, 2025

Crypto-actifs : la compliance entre au conseil d’administration

L’AMLA est officiellement en marche. Depuis le 1er juillet 2025, l’Autorité européenne de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme, basée à Francfort, a entamé sa mission avec un message sans détour : les plateformes d’échange de crypto-actifs devront intégrer des experts LCB-FT à leur plus haut niveau de gouvernance. Pour les acteurs du secteur, un tournant s’opère — stratégique, structurant et, surtout, irréversible.

Bruna Szego, présidente de l’AMLA, l’a affirmé récemment : « Il est crucial que les conseils d’administration comprennent et anticipent les risques de blanchiment et de financement du terrorisme. » L’objectif ? Que la conformité ne soit plus un silo ou un rempart d’arrière-garde, mais un levier de pilotage stratégique.

Ce signal réglementaire traduit une conviction croissante à l’échelle européenne : la gestion du risque ne se délègue plus. Elle doit s’incarner dans la structure même de la gouvernance.

Classées à haut risque en matière de blanchiment, les plateformes crypto feront désormais l’objet d’une supervision directe par l’AMLA. Cette surveillance portera sur :

  • l’adéquation des systèmes de contrôle interne,
  • l’indépendance des fonctions de conformité,
  • la composition des organes de direction.

Les profils spécialisés en LCB-FT ne sont plus seulement recherchés dans les départements de conformité : ils sont attendus au sein des conseils, pour garantir une lecture stratégique des enjeux et anticiper les ruptures.

Pour les plateformes d’échange, intégrer une expertise LCB-FT indépendante au sein de leur board ne relève plus de la bonne pratique, mais d’un standard européen en voie de généralisation. Au-delà de la conformité, c’est une marque de solidité institutionnelle qui rassure les régulateurs, les investisseurs, les partenaires bancaires et les clients.

Cette évolution ouvre la voie à une nouvelle génération de gouvernance : plus structurée, plus responsable, et mieux armée pour faire face aux risques systémiques liés aux flux financiers numériques.

À l’heure où la frontière entre régulation financière classique et économie numérique devient de plus en plus poreuse, l’intégration d’un regard juridique et éthique dans la stratégie des plateformes n’est plus une option : c’est un avantage compétitif. N’hésitez pas nous contacter à ce sujet, nous serons ravis de vous accompagner sur cette nouvelle exigence et de prendre un siège pour mieux vous conseiller.